話說工程師B，對於設計抱有很高熱誠，對於上面交代的專案使命必達，總是親自衝在最前面第一線，如果對專案的達成有幫助，既使需要自掏腰包代墊也毫不手軟!
但某天在實驗室裡，同事L對B說的一番話，讓B開始對自己的作法是否正確開始產生疑問!也開始懷疑自己!
L先生是這樣開場對B說:
L先生是這樣開場對B說:
「你可不可以不要那麼認真? 你硬是把目標達成，讓老闆騎虎難下，想下都沒有個台階!」
這樣的說法讓B當下很難接受，於是反問L說:
「你是指目前進行的VR專案嗎? 我是知道大家都不看好，但當一天和尚撞一天鐘，只要是還是我負責，我還是想盡力把它做好!」
「就像上次老闆看完成果展現，雖然對效果很滿意。 但也提出除非成本降低50%以符合市場需求，不然就無法繼續下去。」
「於是我跟夥伴絞盡腦汁，從源頭設計端開始修改，幾乎重新翻了一次設計，總算達到了老闆降低成本50%的要求，認真難道也錯了嗎?」
聽完L點點頭，接著B的話繼續說到:
「對，你就是這樣太過於認真! 50%的成本調整明明就不合理，根本就做不到啊!
這一聽就是老闆故意找的台階，準備要放棄這個計畫了! 而你偏偏信以為真硬幹下去，還真給你弄出來了，這下老闆想放手都臉上掛不住，你這不是讓老闆難看嗎? 吃力又不討好，自找麻煩!」
這一聽就是老闆故意找的台階，準備要放棄這個計畫了! 而你偏偏信以為真硬幹下去，還真給你弄出來了，這下老闆想放手都臉上掛不住，你這不是讓老闆難看嗎? 吃力又不討好，自找麻煩!」
B聽完之後，心中一緊之後只能苦笑說:
「所以現在專案大家也都不看好，之前發生馬達燒毀的狀況，剛好也給老闆一個可以下莊的台階囉?」
「而我又是死磨活拉跟廠商求到了新規格的馬達樣品，測試到現在非常正常，所以我又讓老闆下不了台嗎?」
「而我又是死磨活拉跟廠商求到了新規格的馬達樣品，測試到現在非常正常，所以我又讓老闆下不了台嗎?」
L點點頭然後離開，結束了這場對談。
在經過這次談話之後，B確實有點心灰意冷，原來自己心中所堅持的原則，看在其他人眼中居然是吃力不討好的笨蛋! 開始連續幾天都心不在焉，無有心力在工作上面!
直到B聽完一場演講，演講中提到什麼是人生裡可以堅持去做的事情呢?你喜歡做而且偶爾能從中得到好的回饋，以及這樣可以累績個人品牌的就是值得做的事情!
此時B才恍然大悟，自己的堅持並非沒有意義。在過去的專案中的認真，除了真的累積很多know how外，也紮實的了解這些內容，衝在最前面雖然挨子彈背黑鍋多，同樣的也練出了一身耐打的真功夫!
解開心結，甩掉心頭上的不開心，B對自己說:
「去你X的老闆台階，我就要認真的做自己堅持下去!」
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