「你他X的! 老子不欠你什麼!」
共事15年來，昨天我跟L先生大吵一架…
L先生是個很棒的工程主管，不但專業能力超強、而且工作態度超級認真負責!同時長時間合作案子下來，彼此都知道對方是可以放心把自己背後交給對方的夥伴。
既然這樣那為何還會大吵一架呢? 且容我先還原吵架的前因後果吧!
L先生是專做軟體與硬體整合的軟體主管，平常除了自己的程式編寫外，還需要整合其他同事的程式，以及在開發初期使用機器實測程式的行為是否正確!
想當然L先生的工作室非常繁重的，也因此他的說話方式很理性直接，同時也因為要評估整個整合的工作，也需要他很快的做出決定或決策!
在工程的溝通上面，這樣的做法很有效率、可以很快的直接針對問題下決策，而其他的同事也接受命令，直接往問題的處理出發!
但是最近我對他的說話方式，卻開始累積許多的不滿情緒!
比方說上次我們外出合機台，正在辛苦弄東西的時候，卻接到這樣的一句LINE訊息:
「你們不來修機器，那大家下午就沒事做了!」
又或是前幾天辛辛苦苦把機器接好，請他來測試驗收，然後他就淡淡的一句話問:
「你們機台的組裝有一模一樣嗎? USB插拔的順序也要一樣唷，不然我們軟體每一台都要單獨改會亂掉!」
又或是機器已經組裝好，現場交接也測試OK後，過了兩天機器突然有問題，於是又緊急打電話過來，急急忙忙地詢問:
「機器又不能動了! 是不是線又掉了? 還是你們有亂動機器?」
又或是新機台裝好之後，交接也交接完成，沒幾天後又突然打電話過來說:
「有一顆雷射不能動，是不是線沒裝好?」
結果整條線從頭到尾檢查了一次正常、也換了感測器也是正常，最後連線都換了也正常，但接到機器上就是不行?這到底是怎麼回事?
「阿~新的線材要改程式的設定才能讀到訊號!」
其實也有不少事情不是L先生處理，但因為他是LEADER，這些不舒服的情緒就被我堆疊累積在一起，通通算在他的帳上!
歸根究柢這些電子電路的走線接線，一方面設計者是合作的廠商，一方面這些不是我擅長的部分，是為了確保整體的進度，自己跳下來從無到有開始學!
另一方面也是「不希望自己跟夥伴的付出覺得廉價!」
為了整體的進度，我們可以試著去做好不擅長的部分，也可以跳下來檢查維修非關自身的工作，但我不希望你們覺得這是我們應該要做的!
對於「朝你大吼」，我深深的感到抱歉，但是我還是要說:
「不要讓我覺得我的付出不值得！」
沒有留言:
張貼留言