話說家中兩小最近找他們做家事很愛找理由，比方叫他們幫忙倒一下垃圾，就滿嘴藉口，比方說還在寫作業或是正在上廁所等等。
讓人生氣到發火開罵，才又心不甘情不願的去倒垃圾，之後才發現他們居然叫一步動一步，只丟了後院大垃圾桶的垃圾，而廚房的廚餘還有浴室的都沒處理到!
「這樣的態度真是叫人火大啊!」
想到若是這樣的做事方式，將來到職場上工作，若也是這樣推一步動一步，迎來的就不只是老媽的碎碎念，而是老闆的無情怒火啦! 職場上大家都不喜歡這樣的員工，但若是這樣的員工就是自己的孩子...........
「孩子的教育真的不能等啊!」
於是趁著睡前故事時間，跟孩子分享這個網路上廣為流傳，與工作態度相關的故事!
小花跟小美是前後期的同事，本來兩人很要好，但當小美被升上主管後~身為學姊的小花覺得很不公平! 小美心中憤憤不平地想著:
「明明我比較資深，而且工作能力也不錯，也對工作盡心盡力，那為什麼是小美升主管呢?」
小花越想越生氣，最後直接來到經理辦公室前，劈頭就問:
「請問經理，您交辦的任務我有哪邊做不好嗎?」
「交辦的事情都有做好，很OK啊?」 主管回答
「那我是做事態度不好嗎?惹大家討厭嗎?」 小花又問
「不會阿，大家都很喜歡妳啊!」
「那為甚麼是小美升上課長呢?」小花直接問道。
聽到這裡，經理知道是什麼問題了! 於是她對小花說:
「你跟小美有一個決定性的差別!」
「口說無憑，我來交辦同一件事情給你們，你就知道這一點差別在哪裡了!」
說完經理請小花去確認， 「後天日本客戶什麼時候到台灣來開會呢?」
小花馬上就回去位子打了電話，很快的就回來報告:
「這次是山田先生過來開會，是明天下午的飛機!」
接下來經理喊了小美進來辦公室，同樣交付了同一件事情。而此時小美回問了一句話:
「請問經理，到正式會議前的相關準備，是否都交由我來處理呢?」
得到肯定的回答後，小美就回到位子上處理事情。相比小花很快速的問到答案，小美花了將近半個小時，才又來到了經理辦公室裏!小美報告說:
「是山田先生來開會，明天下午四點到松山的飛機，我已經安排好公司車在第二航廈五號出口接他!」
「會先帶山田先生前往公司的特約飯店休息，上一次山田先生來也是住在那邊，對飯店環境很喜歡!」
「後天早上九點公司車會在飯店樓下接他，預計九點十五分到達公司!」
「我已經訂好一號會議室，同時已經發出會議通知相關開會人員，請經理在九點二十前到達會議室，主持開會就可以了!」
聽到小美的回覆後，小花已經知道自己缺少的是甚麼了!
故事說到這邊，我問問孩子說:
「你知道小花與小美的差別了嗎?」
「如果你是老闆，你會比較喜歡誰呢?」
孩子嘰嘰喳喳的回應:
「當然是小美啊! 就是小美!」
「小美多做了好多事!」
「小美好厲害，把後面所有事情都安排好了!」
我點點頭，然後帶回今晚的倒垃圾事件，再問問他們下一次會怎麼做呢?
「我會記得還要倒廚餘跟廁所垃圾!」
「我會多想一下還有甚麼要一起做的!」
此時我又再拋出一個問題:
「除了多想後續與多做幾步外，這個故事還有一個很重要的啟示唷! 你們知道是甚麼嗎?」
孩子抓抓頭想了好一陣還是沒有想到!於是我回答:
「小美有先詢問得到老闆的授權唷!」
「這有很重要嗎?」孩子抓抓頭，還不理解這個部分!
這很重要唷!還記得爸爸之前說過的一個笑話嗎?
從前一個富翁感冒了，請僕人去找醫生來幫忙看病。結果僕人花了一個小時才回來，富翁正想問怎麼去那麼久時。
才發現僕人把後面的各種可能性都想到了，不但請了醫生來，還找來了各式相關人員，甚至連「棺材店老闆」都找來了呢!
結局當然是富翁氣得要命啊，差點沒把僕人痛打一頓!
所以呢? 這個故事另外要告訴我們的是:
「如果沒有授權，若是這客人很重要，經理要自己去機場接他呢? 那小美先做了，對嗎?」
「如果沒有授權，若是這事情很趕，經理希望客人下飛機後直接來公司開會呢? 小美讓客人先回飯店對嗎?」
就像是剛剛故事中的僕人，你覺得先想與提前作很多，但是若沒有得到授權，你覺得主人會喜歡嗎?
接下來留一些思考的時間給孩子們囉!
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